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云铜集团利润产量双过半 1~6月累计实现利润3.95亿元【ag真人】
2021-03-23 [35560]
本文摘要:7月11日,从2017年6月云通集团提高质量、提高效率一对一对话会到令人振奋的消息,云通集团建立了超过一半的利润,其出色的业绩为集团在2017年打一个可爱的翻身仗奠定了坚实的基础。

7月11日,从2017年6月云通集团提高质量、提高效率一对一对话会到令人振奋的消息,云通集团建立了超过一半的利润,其出色的业绩为集团在2017年打一个可爱的翻身仗奠定了坚实的基础。2017年初以来,面对新形势,云通集团打好了多利、非常规、问题减半、改革缓慢的大基调,打好了提高质量和效率的主动仗,下大力气减肥健身,以积极开展问题识别和调查专项工作为契机,大幅度提升体能。

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通过金牌团队活动的积极开展,充分调动了员工的积极性,生产经营呈现良好态势。努力为质量改进和效率提高而奋斗在云通集团2017年工作会议上,中国铜业集团总裁、云通集团总经理吴健强有力地认为:在新的一年里,努力为质量改进和效率提高而奋斗。本集团视生产物料的管理及控制为提高质量及效率的最重要措施之一,并进一步优化生产物料的管理及控制。

截至6月,与2016年平均库存相比,账户中每月平均生产材料减少约20.8%。同时,大力开展准确鉴定,避免浪费。

截至7月3日,云通集团已于6月完成了下属单位准确识别和避免浪费识别手册,并对工作进展进行了总结。6月,共识别出424种废物,避免了315种废物,接受了3个亮点。云南铜业有限公司西南铜业动员全体员工参与准确鉴定,避免浪费。

冶炼分公司锅炉工区锅炉二班班长刘强在活动中发现,由于锅炉水处理阴阳床部分树脂中毒碎裂,延长了阴阳床的使用周期,增加了除盐水的出水量。他带领队员通过更换树脂,缩短阴阳床的使用周期,减少再生还原的翻倍,不仅增加了酸碱消耗和再生还原水量,还减少了脱盐水产量。这个小小的改变,每年可以带来10万元左右的建设性收益。

而且这样的例子在西南分公司不胜枚举。梁山矿业一半以上的生产和经营,将生产54.16%的铜精矿。

公司以质量提升和效率提升为命令,以精细化管理为主线,涡轮层层推进,传动层层推进。拉拉公司的采矿车间早在2016年12月底就优化了岗位配置,以确保矿石的及时供应,并认识到矿石供应中不存在的问题。

现在,交通距离超过2.6公里,比去年多300米。我们将现有的矿石作业从原来的每班3车、三班三推,改为每班4车、三推、四人,更好地解决了运输距离缩短带来的一系列问题。采矿车间副主任杨圣军解释说。

服装车间调整了工作策略。木村在稳定生产的基础上,是如何提高经济技术指标的?1-6月,铜精矿品位和回收率保持在较高水平,钼精矿回收率提高3.7个百分点,铁精矿回收率提高3.2个百分点。年初,云南铜锌工业总部生产系统建成后,通过控制系统的金属平衡、体积平衡和酸平衡,控制各工序的协调生产,提高整个系统的运转率和负荷亲和力来组织生产。

云南铜锌工业在一定程度上有超过一半的利润和产量,锌锭和硫酸的产量不仅有一半以上的时间建成,而且达到了历史新纪录。中国铜业集团党委书记、云南铜业集团党委书记石说:上千行,下千针。只有当团队充满活力时,企业才能发展壮大 玉溪矿业在时间和任务上都取得了良好的效果。

最引人注目的是,狮子山矿上半年选矿回收率为94.15%,居集团所有矿山之首。狮子山选矿厂厂长张士才解释说,选矿厂有6个生产作业队(碎矿段生产队、碎矿段维修保障队、磨浮段生产队、磨浮段维修保障队、尾矿作业队和技术管控队)。2016年申报的五类团队中,创意型、效率型团队全部通过竣工验收。

2017年,六个生产运营团队都被分配到金牌团队和安全清洁团队的创建中。集团科技部高级工程师张毅解释说,劳动竞赛的积极开展确实提升了一线团队的生产积极性。狮子山矿每班都以提高磨矿细度为重点,在技术部门的指导下,在选矿过程中减少了新型捕捉剂,节约了石灰消耗。

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只有这一家能省下1000吨石灰消耗,一年35万元。1-6月实际回收率94.15%,提高0.85个百分点。精矿含铜12.81吨,效益40多万元。

科技创新为发展注入新的活力。2017年3月,赤峰云通搬迁改造项目可行性研究报告通过专家组论证,项目白鱼采用拥有赤峰云通自律知识产权的双炉粗铜互吹技术。一方面项目建设有序推进,另一方面上半年各项主要绩效考核指标可爱成绩单超额完成。

赤峰云通在科技创新和效益创造的道路上,大幅度提高了生产技术指标,要求稳产高产;致力于优化维修计划,保证维修质量,延长能力后维修天数,受益于维修时间;密切关注市场变化节奏,从硫酸市场中寻求利益。上半年,建筑原材料消耗和加工成本下降,质量和产量增加。

2017年,云通科技合金钢有限公司遇到了市场不景气和国内外能源消费政策拒绝强制超高效带来的更好的市场机遇。它还大力逃离老客户,扩大了泵行业和减速器行业对铸铜转子的市场需求,使铸铜转子的订单经常大幅快速增加。合金钢公司副总经理杨旭自豪地说:为了完成订单,我们一线员工已经从三班减为四班,16小时两班制加五加二满负荷生产。上半年铸铜转子产量约4.9万,构成公司新的历史记录。

只是过了上半年,去年的产量就完成了。集先进设备、节能环保、节材等诸多元素的科技含量于一体的小铜转子,无疑是云铜集团铜深加工中的一抹亮色。据报道,为了满足订单快速增长的市场需求,一条新的铸铜转子生产线于5月23日月底开工,预计9月10日投产。

投产后产能可降低4.5万台/年左右,基本满足现有订单快速增长的市场需求。云南铜业科技有限公司的另一核心项目——硒真空提纯生产线于5月4日竣工,5月16日同步,5月18日进行了负荷测试,5月19日生产出合格产品,6月份产品质量再次提升,标志着云南省仅次于硒生产线并成功投产。该项目的成功投产,为云铜集团和云铜科技建设铜冶金企业提供了最重要的平台和强有力的支持。


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