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钟山:关爱激励机制让脱贫攻坚一线干部“有作为”
2021-01-23 [3199]
本文摘要:我们县抓扶贫的思路是抓发展,大力发扬“言出必行,行出必行”的工作作风,创建关爱激励机制,打造基层贫困地区队伍,凝聚力量攻坚,推动人力资源向贫困地区弯曲,让扶贫一线干部能够上岗,有所作为,从而帮助输掉今年全县扶贫攻坚战。

我们县抓扶贫的思路是抓发展,大力发扬“言出必行,行出必行”的工作作风,创建关爱激励机制,打造基层贫困地区队伍,凝聚力量攻坚,推动人力资源向贫困地区弯曲,让扶贫一线干部能够上岗,有所作为,从而帮助输掉今年全县扶贫攻坚战。我县壮大扶贫一线力量,选优配强乡镇领导班子,提高乡镇干部的凝聚力和战斗力。每年都要选拔一批35岁以下的优秀干部积极进行一年以上的脱产培训。坚决有心有立场。

对在扶贫工作中受到市级以上表彰并取得显著成绩的部门级领导干部,在同等条件下优先推荐市委;连续三年以上被评为扶贫“优秀”的一线干部,经实地考察合格后,可优先安排到同级最重要的岗位。去年以来,有9个先进集体和18个先进个人被区、市政府表彰扶贫。同时,扶贫一线机构干部转入乡镇领导班子,取消了一定比例的部门级非领导职务,专门用于提拔任用扶贫成绩显著的干部。

建立扶贫一线干部定期交流工作机制。对于在困难偏远乡镇工作多年的干部,可以优先安排到业绩突出的县区部门工作。

去年以来,全县扶贫一线干部11人,从县单位招聘优秀干部5人到乡镇工作。选拔了三名熟悉贫困地区业务的干部担任县扶贫办副组长,对县贫困地区进行了调整和扩大。

每个工作队有7名驻地人员;扶贫(大力发展农村)选派驻地团队成员242人,优化调整65人。我县坚决把习近平总书记关于贫困地区工作的重要论述作为扶贫一线干部教育培训的中心内容,建立轮训机制,将扶贫一线干部教育培训纳入全县干部教育培训计划,确保每名学员每年参加培训不少于12天或90小时,极大地提高了扶贫一线干部的专业素质和实践技能。吸引政治鼓励,提高一线干部在各类表彰奖励中的配额比例,将扶贫一线公务员和事业单位干部优秀考核等级比例提高到全县20%,对成绩突出的干部按照国家有关规定给予记功奖励。

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完善扶贫一线干部待遇保障制度,提高乡镇和县级单位分管扶贫的领导和业务骨干人均绩效考核奖励标准,发放扶贫一线公务员晋升工资,提高扶贫一线岗位吸引力,调动干部和军官创业的积极性和主动性。我市第一次将县级选派常驻职工的补贴标准从每天40元提高到100元。

我县关心扶贫一线干部,加大对扶贫一线干部的日常走访和采访,积极开展经常性的聊天和谈话,解决各种实际困难。统一销售人身意外险或商务旅行交通意外险,每年组织一次体检。完善扶贫一线干部关怀帮扶机制。

工作期间因公死亡或病故的,按有关规定发给抚恤金。


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